Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterzufriedenheit ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen.

Beispielauswertungen
  • Die erfolgreiche Umsetzung von unternehmerischen Entscheidungen und internen Steuerungsprozessen steht und fällt mit der Akzeptanz der Mitarbeiter und vor allem ganz entscheidend mit der gelebten und gezeigten Identifikation durch die Führungskräfte. Nachweislich erfolgreiche Unternehmen entschließen sich dazu, die tatsächlichen Akzeptanzwerte, Fördernisse und Hemmnisse für Arbeitsmotivation mit  fundierten und repräsentativen Mitarbeiterbefragungen regelmäßig zu erheben.
  • Über eine repräsentative und zielorientierte Erhebung dieser Faktoren  schafft man Transparenz über  relevante Handlungsfelder zur Steigerung des Unternehmenserfolges.
  • Ohne eine fundierte Erhebung bleiben Unzufriedenheitsbereiche verborgen, potenzielle Verbesserungspotentiale bleiben im „ Untergrund“ und elementare Chancen zur Steigerung der Arbeitsmotivation bleiben ungenutzt.
  • Kurz gesagt, die Transparenz über die Stimmungslage und die Erwartungshaltungen der Mitarbeiter in den unterschiedlichen fachlichen und hierarchischen Ebenen ist in Zeiten täglich steigender Ansprüche eine Grundvoraussetzung für die Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmensführung.
  • Nutzen Sie den besten Unternehmensberater: Ihre Mitarbeiter!

Bereits mehr als 300 Mitarbeiterbefragungen – aber jede einzelne Analyse wurde dabei individuell ausgerichtet

  • Konzeptansatz: Onlineerfassung, Anonymitätsgarantie, individuelle Zugangscodes, höchste Bedienerfreundlichkeit, professionelle Ergebnisdarstellungen und präzise Handlungsempfehlungen mit Benchmarkbewertung sind die methodischen Fundamente, auf denen alle Krapf-Marketing Mitarbeiterbefragungsmodule stehen.

  • Individualität: Die inhaltliche Ausrichtung und Zielsetzung der Analyse zeichnet unsere Vorgehensweise aus:

    • Welche Auswertungstiefe ist  gewünscht?
    • Welche Entscheidungen in welchem Fachbereich sollen durch die Befragungsbefunde bestimmt werden?
    • Welche geplanten oder „vermuteten“ Handlungsfelder sollen verifiziert werden?
  • Modularität: Hochauflösende Spezialmodule sind die Basis, um „ individuelle Mitarbeiterbefragungen“ zu konzipieren: 

    1. 1.Basisanalyse zu wesentlichen Faktoren der Arbeitszufriedenheit/Betriebsklimaanalyse
    2. 2.Vertriebserfolgsanalyse allgemein oder mit Spezialmodul „BQ-Analyse“ – Bewertung der Konzeption und Anwendung von Bestandteilen BQ.
    3. 3.Indikatorenanalyse zur bankinternen Zusammenarbeit
    4. 4.Fusionsscreening -  Arbeitsplatzzufriedenheit und Auswirkung einer Fusion auf die Faktoren der Bewertungen
    5. 5.Digitalisierungsreife der Mitarbeiter: Statements zur Bewertung der Digitaliserungsreife
Beispielauswertungen

Methodik, Auswertungsarchitektur - Grafikbeispiele

1. Zugang

Step1

2. Erhebung

Step2

3. Auswertung

Step3